投资运营是指项目建成后的经营管理活动,这是投资行为的主要活动,是实现投资目的的关键。投资运营是一项系统工程,它是项目经营管理全部事项的**组合,是综合性的管理活动。其主要内容是:投资运营的技术性选择。投资运营技术性选择分为:一是模式性选择,其内容包括运营理念、生产工艺流程、产品种类与标准、销售服务方式、市场营销战略和经营管理机制等。
制订资金实施细则,是为强化对分公司、项目部资金的统筹管理,明确分公司财务收支计划、资金使用等财务事项的职责、权限、程序,充分发挥资金的使用效率和经济效益。资金实施细则能帮助建立公司预算管理体制,加强客户公司资金管理,使资金使用保持效率,实现公司经营目标拥有充足资金。资金管理实施细则总原则为:计划管理、量入为出、留有余地,专款、有偿使用。细则适用于公司各个部门,其中包括:资金计划的范围;资金计划编制主体;资金计划运行程序等。资金管理的主要目的是:组织资金供应,保证生产经营活动不间断地进行;不断提高资金利用效率,节约资金;提出合理使用资金的建议和措施,促进生产、技术、经营管理水平的提高。
项目稳定回报论证报告是国际投、融资领域投资商确定项目投资与否的重要依据。任何投资人,对于其所投资的项目,永远追求的不是利润,而是稳定的。主要对项目背景和由来、投资环境、相关产业状况、项目地地理环境、项目企业资源和能力、SWOT、产品市场情况、销售策略、财务详细评价、项目价值估算,尤其是项目收益估算和投资风险等进行客观的分析和研究,反映项目各项经济指标,得出科学、客观的投资结论。不仅为投融资双方充分认识投资项目的投资价值与风险,更重要的是通过充分评定项目优势,加速企业或项目法人拥有的人才、管理、技术、市场、项目经营权等无形资源与企业的有形资本的**融合,对企业和投资机构提供重要的投融资决策参考依据。
资金管理中的主要风险有:(1)筹资决策不当,引发资本结构不合理或无效融资,可能导致企业筹资成本过高或债务。(2)投资决策失误,引发盲目扩张或丧失发展机遇,可能导致资金链断裂或资金使用效益低下。(3)资金调度不合理、营运不畅,可能导致企业陷入财务困境或资金冗余。(4)资金活动管控不严,可能导致资金被挪用、侵占、抽逃或遭受欺诈。
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